为进一步统一思想、明确目标、凝聚力量，全力以赴迎接即将到来的科室等级评审工作，11月27日下午，內七科召开科室三甲复审等级评审动员会，会议由石海萍主任主持，科室医护人员共计20余人参会。

石海萍主任从三甲复审工作重要性、以评促建、科室复审工作安排三方面进行了强调：一是要提高思想认识，把握评审内涵。她指出等级评审，对科室乃至个人的发展与进步，都有着极其重要的意义。三甲复审是对科室各项工作的一次全面检验，更是提升医疗服务质量、规范科室管理、促进学科发展的绝佳契机。通过评审，能够发现自身存在的不足与短板，进而有针对性地进行整改与完善，使我们的科室在医疗技术、医疗安全、服务水平等方面都能实现质的飞跃，为患者提供更加优质、高效、安全的医疗服务，增强医院在医疗市场中的竞争力，树立良好的品牌形象。二是明确科室短板，把握复审契机。在科室业务发展方面，石海萍主任谈到科室在医院领导的关心与支持下，在全体同事的共同努力下，取得了不少成绩。疑难重症患者救治能力、医疗服务质量、护理服务质量、科室管理水平取得了长足进步。但与国内、省内一流科室相比，存在着一定的差距。要充分利用三甲复审，提升新技术新业务应用水平、强化科研成果转化、加强人才队伍的建设，弥补各项短板工作，促进科室高质量发展。三是抓好责任落实，提升工作质量。她指出三甲复审关系科室全员，要形成人人关心评审、人人参与评审、人人为评审做贡献的良好氛围。一是要认真学习，评审标准，将评审条款弄懂吃透，扎实推进各项工作高效开展。二是要分工明确，稳扎稳打，科室即日起成立评审工作领导小组，将会制定详细的工作计划和时间表，明确各阶段的工作任务和责任人。三是要加强沟通协作，形成工作合力。严禁出现推诿扯皮情况，加强日常工作沟通、相互补台。四是要明确奖惩，对于在科室三甲复审工作中敷衍了事、态度消极、产生不良后果的将按照医院有关规定进行处理。

通过本次会议的召开，科室全体医护人员将以饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的工作作风，全身心地投入到评审工作中去，助力医院高质量发展大局。